Huub (54) – Lead Data Engineer bij DELA - startte in de jaren 90 zijn IT-carrière bij ING. In 1998 startte hij bij DELA op de IT-afdeling en zit daar nog steeds prima op zijn plek.
Lonneke Wennekes was vijf jaar scrummaster en startte onlangs als fulltime teamcoach voor alle IT-teams binnen onze coöperatie. Ze coacht teams bij hun ontwikkeling en verbetert samen werkwijzen en processen. ‘Samen met de teams wil ik patronen doorbreken die niet meer passen.'
Het mooiste aan mijn werk? Om in korte tijd met een hecht team heel gericht naar een concreet doel toe te werken'.
‘Ik ben een echt DELA-mens en vind de vrijheid fijn om de balans tussen werk en privé goed te houden als alleenstaande moeder.’
Onlangs verwelkomde DELA Bianca als scrummaster: ‘In een wereld waarin de markt én klantwens snel verandert, moet je snel kunnen schakelen. Agile werken maakt dat mogelijk.’
Vanaf het moment dat ze voor DELA startte, hield Sharina zich bezig met klantvragen en feedback via social media, zoals Twitter en Facebook. ‘Een open en eerlijke dialoog op sociale media vind ik belangrijk'.
‘Ik heb zelf helemaal geen IT-achtergrond’, biecht Ellen meteen op. ‘Ik heb bouwkunde gestudeerd. Tijdens mijn studie heb ik leren programmeren en ik wilde daar graag iets mee doen. Kennelijk zag DELA het in mij zitten en zo heb ik de kans gekregen mij hier te ontwikkelen
Mensen willen het juist nu geregeld hebben, want we weten uiteraard niet hoe het leven loopt. De dankbaarheid is groot als we mensen geholpen hebben.
‘Ik had nooit een beeld bij de rol van inkoper binnen de uitvaartwereld. Mijn werk raakt iedereen, van uitvaartverzorging tot het klantencontactcentrum. Hoe mooi is dat?’
‘Dit is mijn eerste kantoorbaan, maar al tijdens mijn sollicitatiegesprek werd ik aangenomen omdat ik volledig mezelf was. Op zo’n plek wil ik werken. Waar het divers is en menselijk.’
‘Nooit gedacht dat ik ooit in de uitvaartwereld zou gaan werken, maar ik voel me als een vis in het water.’
Sinds deze zomer hoort Yarden bij DELA. Een overname waarmee wij de leden van Yarden de zekerheid en continuïteit van onze coöperatie kunnen bieden. Maar ook een overname die niet over een nacht ijs gaat. Het echte werk begint tenslotte pas nadat de handtekeningen zijn gezet.
“De teams waarin we werken, bestaan altijd uit zeven tot twaalf mensen, volgens het Scrum-principe. En daarin zijn verschillende disciplines vertegenwoordigd, niet alleen vanuit IT maar ook van de business.”
Het ontwikkelen van een eigen drukwerktool was een grote wens, en later bleek een flinke klus. Voor onze IT-mensen, maar ook voor onze uitvaartverzorgers.
Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.